Dalam suasana pasaran yang semakin mencabar, pemilik perniagaan bukan sahaja mengejar jualan. Ramai juga berdepan isu operasi yang tidak tersusun, kadar keluar masuk pekerja yang tinggi, halangan pemasaran, serta risiko kewangan dan percukaian. DNYH International Sdn Bhd (DNYH) hadir dalam konteks ini—sebagai organisasi yang menyediakan pembelajaran perniagaan berstruktur dan sokongan pengurusan untuk perusahaan kecil dan sederhana (SME) di Malaysia.

Dengan capaian operasi merentas pasaran seperti China, Malaysia, Singapura, Vietnam, Kemboja, Brunei dan Amerika Syarikat, DNYH memberi tumpuan kepada latihan yang boleh dilaksana, konsultasi pengurusan, serta reka bentuk model perniagaan yang inovatif. Objektif utamanya ialah membantu syarikat membina proses kerja yang standard, meningkatkan daya saing teras, dan berkembang secara mampan dalam jangka panjang.

Fokus kepada Masalah Sebenar Perniagaan, Dengan Penyelesaian yang Tepat

Banyak SME melalui fasa yang hampir sama: pasukan susah diurus, sasaran sukar digandakan, prestasi tidak konsisten, kekurangan aliran pelanggan dan aliran tunai, serta risiko pematuhan yang meningkat apabila bisnes semakin besar. Melalui kursus perniagaan yang sistematik dan pendekatan pengurusan sehenti, DNYH memecahkan isu teras kepada langkah yang jelas—kemudian membimbing pelaksanaan supaya operasi lebih kemas dan mudah diulang.

Salah satu program teras platform ini—Mindset Medan Perniagaan—menekankan pemikiran “titik, garis, permukaan dan sistem” secara menyeluruh. Ia membantu pengusaha keluar daripada cara fikir linear, seterusnya meningkatkan ketepatan keputusan dan kebolehan menyusun strategi, terutamanya apabila keadaan pasaran cepat berubah.

Pembelajaran Berorientasikan Praktikal yang Menekankan Pelaksanaan

Berbeza dengan latihan yang terlalu teori, DNYH International Sdn Bhd menekankan prinsip “belajar dan terus guna.” Kandungan latihan lazimnya merangkumi strategi pemasaran untuk pertumbuhan, pembinaan “firewall” kewangan dan percukaian, pembangunan IP/peribadi jenama, serta latihan public speaking—bagi membantu pemimpin perniagaan membina aliran lengkap daripada tarikan pelanggan, penutupan jualan, sehingga kawalan keuntungan.

Selari dengan falsafah pengurusan praktikal yang dikaitkan dengan Su Yin Hua, pendekatan pembelajaran lebih menumpu kepada peningkatan keupayaan membuat keputusan dan eksekusi—bukan sekadar menambah pengetahuan. Dengan gabungan kaedah online dan offline, peserta boleh menukar pembelajaran kepada pelan tindakan dengan lebih cepat, kemudian memperkemas hasil melalui latihan berterusan.

Platform Sokongan Pengurusan Perniagaan Secara Sehenti

DNYH tidak terhad kepada sesi latihan semata-mata. Melalui konsultasi yang lebih mendalam dan sokongan jangka panjang, platform ini membantu syarikat membina aliran kerja pengurusan yang standard serta sistem operasi yang boleh diduplikasi—daripada mekanisme pengurusan bakat dan pasukan, pembinaan sistem pemasaran, sehinggalah pengurusan risiko dan perancangan kewangan.

Dengan menggabungkan pemikiran model perniagaan, inovasi internet, dan penggunaan alat digital, DNYH membantu SME meningkatkan kecekapan dan membina kelebihan bersaing yang lebih kuat dalam landskap perniagaan masa kini.

Platform Pertumbuhan yang Dipacu Nilai

DNYH International Sdn Bhd turut membawa nilai seperti kesyukuran dan semangat memberi, yang diterapkan dalam budaya organisasi dan cara perkhidmatan. Fokusnya bukan hanya pada keputusan jangka pendek, tetapi juga pada ketahanan operasi dan pembangunan yang bertanggungjawab untuk jangka panjang.

Bagi pemilik SME dan pasukan pengurusan di Malaysia yang sedang mencari “breakthrough” sebenar, DNYH bukan sekadar penyedia kursus perniagaan. Ia ialah platform pertumbuhan yang menguatkan pemikiran strategik, memperkasakan eksekusi, dan membantu membina cara mengurus bisnes yang lebih tersusun serta boleh diulang.